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并了解如何管理您的内容营销团队真正想要参加的会议.我们的内容营销团队会议似乎缺乏结构和行动。解决方案:制定议程或建立具有特定目的的例行会议。定期、简短的状态会议,因为人们知道该做什么期待并且可以准备。例如:你想让你的团队知道的前三件事关于你有意义和有用的指标的更新回顾最好的内容,你和你的竞争对手考虑上个月 + 上个季度 + 去年的手机号码 内容(不要只关注最近的内容) .使用社交指标显示需要在特定平台上共享的内容。使用转化统计信息来显示通常需要共享并添加到高流量页面的内容。集思广益,讨论讲述关键主题故事的最佳方式 讨论任何新障碍的机会 安德鲁解释:所以,即使没有日记,我们也知道我们要去哪里。我们通常只跟踪我们上周所做的事情。它奏效了 手机号码吗?本周我们应该改变什么以及有效推进的计划是什么?另一个潜在的挑战是你的内容营销会议可能过于关注政治和内部问题——而不是你的内容营销工作。虽然快乐的团队.

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处于前沿和中心位置是一个好主意。如果您讨论的内容无法帮助您向受众提供更好的内容或激励团队提高效率,请不要将这些主题带入您的内容营销会议并将它们保存以单独讨论。 .Buddy 提醒大家,你的听众应该始终是你会议的中心。你知道我也发现了这一点,问:“我们为什么要这样做, 手机号码 它对客户有什么帮助?确实是一个重要方面,(它)不是:“我们今天想对人们说什么”。奖励想法:我喜欢 Andy Crestodina 关于如何在 Google Docs 中创建议程(带有示例版本)的想法团队中的任何人都可以编辑。它在定义会议结构的同时鼓励协作。为您推荐:25 用于内容营销协作、生产力、监控和分发的工具我们想知道我们是否甚至需要会议。解决方法:如果您可以通过电子邮件或即时消息处理议程 手机号码项目,不要开会。我质疑自己开会的目的。有时它们发生是因为它们按计划进行。这真的更有意义吗?如果目标是一个简短的状态会议,每个人都可以接触基地并建立联系,这通常是这种情况。但是,如果您无法制定有价值的议程或解释其独特目的,请不要害怕取消定期安排的会议。朱莉说,她的经验法则是,当“我们法涵盖(主题)在几封电子邮件中。“奖励想法:如果您的会议感觉没有成效.

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从他们在会议中花费的 30 分钟(或分配的时间)中得到什么。使用这些信息来帮助您专注于下一次会议,从而真正使您的团队受益。议程让我们想知道,“我们到底要如何做到这一切?” 解决方案:召开 手机号码更短、更频繁的会议。考虑一下:每天或每周开会的 B2C 营销人员比每两周或每月开会的 B2C 营销人员更有可能认为会议有帮助 (70%)。每天或每周开会的 B2C 营销人员中有 70% 更有可能通过以下方式发现会议有帮助 ShurTech Brands 团队如何增加会议次数,但又缩短了每次会议:我们发现,如果你给会议一个小时,人们会花一个小时。如果你把它缩短到半小时,你通常可以在 手机号码半小时内做你需要的事情

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