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个关键问题仍然存在为什么公司没 纳米比亚电话号码 有更多地考虑购买媒体品牌和博客网站作为建立内容品牌的捷径?正如我们在内容营销学院所讨论的那样,构建内容平台需要时间、耐心和专注……这三件事并不是大多数品牌 DNA 的一部分。如今,大公司现金充裕(Apple 拥有超过 2000 亿美元的现金储备,并且可以以 100 倍的价格收购《纽约时报》),在内容营销淘金热期间,将“购买与建设”作为可行的选择似乎是明智的。自然在媒体界我有机会在我 16 年的出版生涯中参与了许多并购。当媒体公司瞄准受众并看到增长机会 纳米比亚电话号码 时,总是会考虑购买与构建方案。推出一个初创媒体品牌更有意义,还是有机会购买现有品牌和/或媒体平台?这个评级对于出版商来说是自然的,而对于营销人员来说是非常不自然的。

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营销人员的 99% 的案例中,营销团队的整 纳米比亚电话号码体反应是完全困惑。他们甚至从未想过。不管你喜不喜欢,我们今天都从事媒体业务,我们需要开始这样做。为您推荐:建立观众的更好方法?如何购买内容项目构建它?购买利基媒体可能会更好重要障碍 纳米比亚电话号码 对我在格兰特兰的原始文章发表了深思熟虑的反应。虽然 Jay 相信品牌收购媒体公司或博客网站的想法,但他相信记者在听到被非媒体公司收购的消息后会逃到更绿色的牧场:“任何真正伟大的媒体一旦新闻被品牌收购,拥有知名和知名作家的财产将立即失去员工。

即使这个品牌和耐克一样伟大 纳米比亚电话号码

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品牌在维护和保护优秀编辑方面 纳米比亚电话号码 没有声誉,也没有将观众放在首位的肌肉记忆。这些东西创造了吸引顶级创意人才所需的那种声望。”尽管有例外(星巴克、红牛、美国运通、万豪),但品牌创建独立媒体资产让记者能够茁壮成长的规则还很遥远。给我看一个以人为本的品牌,我会告诉你一千位仍然不会在那里工作的作家。有一个巨大的污名需要消除。 »理论上,Jay 是对的。大多数记者仍然认为,为品牌讲故事就像走向黑暗面。此外,大多数品牌不会首先考虑观众……品牌或产品通常是故事的主角。无论哪种方式 纳米比亚电话号码,我们开始看到越来越多的品牌考虑购买而不是建造。快速增长的网络零售商

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